2009年 06月 26日
株主総会ウィーク
|
今週は株主総会ウィーク。私の仕事も、株主召集通知が送付された頃から「総会のことについて」とか「配当金について」などと言った問合せがポロポロとあるものの、一番多い問合せは「今年の総会でのお土産は何?」(笑)。業績悪化については厳しいけれど、自分が貰うお土産の話しは別腹・・・じゃなくって別モノ。中には、いつも通り今年の総会のお土産について聞きたいのかと話を聞いていたら、何と去年の株主総会で引き換え忘れたお土産を、まだ貰えるかしら?なんて聞いてくる方もいて、心の中で「ウヒャ~」(笑)。
ネットで「株主総会」「お土産」などのキーワードで検索をすると、結構色々な企業の総会に出席た方のお土産レポートがヒットして、ささやかなモノだけど企業によって色々だなぁと面白いんですよね。ホテルなどで開催されて、お土産が良くて、懇親会もなかなかだったりすると、やっぱり株を長期に保有しようとか、この企業に投資してみようとか、多少はポイントになるのかも。って、私は株主になったことがないので分らないのですけども。
<野村HD>過去最大の赤字で社長陳謝 株主総会
<みずほFG>株主総会3時間 巨額赤字で社長陳謝
<パナソニック>業績低迷で大坪社長が陳謝 株主総会で
こんなご時世なので、やっぱり今年は陳謝したというニュースが目につきますねぇ。
日立の総会で、株主から「世界不況は言い訳にならない」と批判が噴出とあるけれど、厳しい意見だけどそれも一理あるな、と個人的な感想。何故かと言うと、私の派遣先も従業員数千人の削減・配置移動をする予定で、恐らくどこの部門もカット出来る人やモノを血眼になって(笑)洗い出しているところ。でも、削減出来る人や仕事が、現在そうやって探してあるってことは、景気が良い時だって不要だったってことなんじゃないのかなとも。単に、切羽詰ってない時は「まぁ、いいんじゃない?」で済ませて合理化を怠っていただけでもあると思うけれど。
まさに、私の仕事はその1つ(笑)。実際に仕事をし始めて、まず「いや~、この仕事でこの時給。さすがですな」と思いましたもん。勿論、仕事としては無くすことは出来ないとしても、この仕事量をこの人員で、この方法でやるなんて、どう考えてもバランスが取れてないのでは?私が管理者だったら、どうにかしなくてはと考えちゃうけどな。今までいくつか仕事をした企業は、別にこれほど景気が悪くなくても、そういうところは普段から合理化していたし、たかだか派遣の私でさえその方法は2、3浮かぶのに、どうして放置しておくんだろうって。
ま、この話は後日書くことになると思うのですけれど、当面は総会後の株主からの問合せがお土産のこと程度で済めばいいなぁという感じですかね。「株主なんだけどね」って話し始められると、こっちは「何か苦情なのか?」とドキドキしちゃうんですよ、ホントに。
ネットで「株主総会」「お土産」などのキーワードで検索をすると、結構色々な企業の総会に出席た方のお土産レポートがヒットして、ささやかなモノだけど企業によって色々だなぁと面白いんですよね。ホテルなどで開催されて、お土産が良くて、懇親会もなかなかだったりすると、やっぱり株を長期に保有しようとか、この企業に投資してみようとか、多少はポイントになるのかも。って、私は株主になったことがないので分らないのですけども。
<株主総会>業績悪化に厳しい声…トヨタ、日産など
26日のピーク日を前に、企業の株主総会が相次いで開かれている。23日もトヨタ自動車、日産自動車、ホンダなどが開催。09年3月期に巨額赤字に陥ったトヨタ、日産の総会では株主から業績悪化の要因や巻き返し策の説明を求める厳しい意見が続出した一方、減益ながら黒字決算を確保したホンダの総会では「世界不況の中、よくやった」との声も上がり、明暗が分かれた。【米川直己、大久保渉】
◇トヨタ
「新経営体制の下、環境対応車や新興国市場へのシフトを進めながら、業績回復に一丸となる」。10年3月期も2期連続の最終赤字を見込むトヨタ。議長を務めるのは今回が最後となった渡辺捷昭社長は愛知県豊田市の本社での総会で、過去最多の3364人の株主にこう強調し、14年ぶりに創業家からトップに就く豊田章男新社長体制で収益改善にまい進する考えを示した。
章男氏のトップ就任と入れ替わりに57年間務めた取締役を退く父の豊田章一郎名誉会長は「改良、改善というトヨタの伝統を守り、ご迷惑をかけない会社にしたい」と述べた。
◇日産
仏ルノーとの資本提携後、09年3月期に初の営業赤字となった日産自動車の株主総会には1578人の株主が出席。期末配当を見送りながら、08年度の役員報酬(10人)が前年度より多い計25億円超となったことに反発の声が噴出した。ゴーン社長は「報酬は前年度の業績に連動している。09年度は減額される」と釈明に追われた。
◇ホンダ
業績悪化への質問がほとんど無かった。F1撤退を残念がる声も出たが、福井威夫社長は「企業存続のための苦渋の決断」と理解を求めた。
◇「かんぽの宿」の売却撤回に不満…オリックス
日本郵政の「かんぽの宿」のオリックスへの一括売却が白紙撤回された問題で、株主から「もっと反論すべきだ」「損害賠償を請求してもいい」と、不満の声が相次いだ。梁瀬行雄社長は「手続き上は何の不正もなかった」と強調したが、賠償請求は「企業価値の向上につながらない」と否定した。【小倉祥徳】
◇歴史的な赤字、新社長が陳謝…日立
09年3月期に製造業で過去最大の7873億円の最終赤字を計上した日立製作所の株主総会では、株主から「世界不況は言い訳にならない」などと批判が噴出。引責辞任した古川一夫前社長(62)の後任に年長の川村隆氏(69)がグループ企業から復帰した人事には「若手が育っていないのではないか」と厳しい声も飛んだ。
総会には過去最多の1322人の株主が出席。川村会長兼社長は歴史的な業績不振について「深くおわびする」と陳謝。川村氏のほか、副社長3人もグループ会社OBから起用された異例の役員人事に関しては、八丁地隆副社長が「年齢だけでなく人柄、経験など総合的に判断した最適の配置」と説明、理解を求めた。【和田憲二】
◇日航
3月期決算で大幅赤字となり、政府支援を受ける事態になったことを受け、株主から一層のコスト削減努力を求める意見が相次いだ。西松遥社長は「いかなる環境のもとでも安定的に利益を確保できる強じんな事業体質を構築する」と述べた。【位川一郎】
◇新生銀
八城政基社長があおぞら銀行との経営統合交渉について、「決まったことは何もないが、いろいろな選択肢はすべて考えている。銀行の将来にとって良いことはしていきたい」と述べ、交渉中であることを示唆した。【清水憲司】
<野村HD>過去最大の赤字で社長陳謝 株主総会
<みずほFG>株主総会3時間 巨額赤字で社長陳謝
<パナソニック>業績低迷で大坪社長が陳謝 株主総会で
こんなご時世なので、やっぱり今年は陳謝したというニュースが目につきますねぇ。
日立の総会で、株主から「世界不況は言い訳にならない」と批判が噴出とあるけれど、厳しい意見だけどそれも一理あるな、と個人的な感想。何故かと言うと、私の派遣先も従業員数千人の削減・配置移動をする予定で、恐らくどこの部門もカット出来る人やモノを血眼になって(笑)洗い出しているところ。でも、削減出来る人や仕事が、現在そうやって探してあるってことは、景気が良い時だって不要だったってことなんじゃないのかなとも。単に、切羽詰ってない時は「まぁ、いいんじゃない?」で済ませて合理化を怠っていただけでもあると思うけれど。
まさに、私の仕事はその1つ(笑)。実際に仕事をし始めて、まず「いや~、この仕事でこの時給。さすがですな」と思いましたもん。勿論、仕事としては無くすことは出来ないとしても、この仕事量をこの人員で、この方法でやるなんて、どう考えてもバランスが取れてないのでは?私が管理者だったら、どうにかしなくてはと考えちゃうけどな。今までいくつか仕事をした企業は、別にこれほど景気が悪くなくても、そういうところは普段から合理化していたし、たかだか派遣の私でさえその方法は2、3浮かぶのに、どうして放置しておくんだろうって。
ま、この話は後日書くことになると思うのですけれど、当面は総会後の株主からの問合せがお土産のこと程度で済めばいいなぁという感じですかね。「株主なんだけどね」って話し始められると、こっちは「何か苦情なのか?」とドキドキしちゃうんですよ、ホントに。
by sohla
| 2009-06-26 00:05
|
Comments(0)